工程施工管理制度是一套系统的规定，旨在确保工程项目在施工过程中的高效、安全和质量达标，以下是其包含的一些内容：
1、总则：明确制定制度的目的，即规范建设行为、保障工程质量安全、提高管理效率等，适用于所有参与项目的管理人员、施工人员及支持人员。
2、组织结构与职责：包括项目经理负责全面管理，技术负责人提供技术支持，安全员监督安全生产，质量检查员负责工程质量的检验与验收。
3、工程计划与进度管理：要求制定详细的工程进度计划，定期更新以反映实际情况，并定期召开进度协调会议解决影响进度的问题。
4、质量管理制度：建立质量保证体系，执行自检、互检、专检制度，定期组织质量大检查，及时整改发现的问题。
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5、安全生产管理：遵守国家有关安全生产的法律、法规，开展安全培训教育，实施安全监督检查，完善安全设施，排查并预防安全隐患。
6、成本控制：建立健全成本管理体系，合理预算，严格控制成本，定期分析执行情况并调整预算和控制措施。
7、施工现场管理规定：涵盖考勤、例会、档案、仓库、文明施工、安全生产、临时用电、保卫、消防等多个方面，确保施工现场管理的有序性。
通过这些规定，可以有效指导工程施工的各个方面，确保工程项目的顺利进行，同时满足安全和质量的要求。
