公司成本核算是指企业对生产经营过程中发生的各种耗费进行归集、分配和汇总，以计算产品的总成本和单位成本，成本控制方法包括预算控制、标准成本控制、成本分析等。
公司成本核算：
1、审核费用：对企业发生的各项生产费用支出进行审核，确保符合相关法规和企业制度。
2、确定成本项目：根据企业生产特点和管理要求，确定成本项目，开设产品成本明细账。
3、归集成本：将各项要素费用按照用途分配到相应的生产成本明细账，如直接材料、直接工资等。
4、分配成本：对于不能直接确认某一成本计算对象的费用，按其发生地点或用途进行归集分配，分别记入“制造费用”、“生产成本--辅助生产成本”和“废品损失”等账户。
（图源于网络，仅用于参考学习，若侵必删）
5、统计生产数量和工时：记录生产过程中的数量和工时信息。
6、划分完工产品与在产品成本：将产品成本明细账所归集的生产费用在完工产品和月末在产品之间进行划分。
7、计算总成本和单位成本：通过上述步骤，计算出产品的总成本，再除以产品数量，得到单位成本。
成本控制方法：
1、预算控制：预算是企业成本控制的基础，通过制定预算，明确各项费用的限额和分配，实现对成本的控制和监督。
2、标准成本控制：标准成本是企业在一定生产规模和标准工艺条件下，实际生产成本的合理预期水平，通过与标准成本进行对比，可以及时发现和纠正成本偏差。
3、成本分析：成本分析是通过对企业各项成本进行细致的分析和比较，找出造成成本增加的原因和问题，为成本控制提供依据。
4、盈利能力分析：盈利能力分析是通过对企业的利润水平和盈利能力进行分析，找出利润下降的原因和问题，为成本控制提供指导。
5、管理会计方法：管理会计是以成本控制为核心，通过建立适合企业管理需要的成本计划、成本核算和成本控制体系，实现对成本的精确控制。
6、供应链管理：供应链管理是通过优化企业的供应链流程和成本结构，实现成本的降低和控制。
