原因
1、工作环境与适应问题：
纪律性强：部队文职要求较高的纪律性和服从性，这对于那些在社会上待过较长时间的新入职人员来说可能难以适应。
环境相对封闭：工作环境相对封闭，与外界接触较少，缺乏社会互动和交流，这可能导致一些人员感到孤独或不适应，从而选择离职。
加班情况普遍：由于工作性质的特殊性，不少军队文职岗位存在加班现象，特别是基层岗位，长期的加班可能影响员工的身心健康，进而增加离职意愿。
2、职业发展受限：
晋升空间有限：部分人员可能认为军队文职的晋升空间有限，特别是在管理岗位满编的情况下，晋升难度较大，这可能导致一些人员为了更好的职业发展前景而选择离职。
3、待遇与期望不符：
薪资水平不高：虽然军队文职的薪资相对稳定且具有一定的保障，但相较于一些高薪行业来说，其薪资水平可能并不突出，对于追求高收入的人员来说，这可能成为他们离职的原因之一。
4、个人与岗位不匹配：
专业不对口：部分军队文职岗位可能要求具备特定的专业技能，但实际招聘到的人员可能并不完全符合这一要求，导致工作中的适应困难。
岗位兴趣不符：部分人员可能对所分配的岗位不感兴趣或认为无法发挥自己的专长，这也会增加离职的可能性。
5、生活因素：
家庭原因：如夫妻两地分居、子女教育等问题可能促使一些人选择离职，以解决家庭团聚等生活问题。
应对措施
1、加强岗前培训与适应性辅导：
- 组织系统的岗前培训，帮助新入职人员了解部队文化、规章制度和工作流程，提高他们对工作的适应能力。
- 开展心理疏导和适应性辅导，缓解新入职人员的心理压力和焦虑情绪。
2、完善职业发展规划：
- 制定明确的职业晋升路径和评价体系，为员工提供清晰的职业发展方向。
- 鼓励和支持员工参加各类培训和学习活动，提升他们的专业技能和综合素质。
3、调整薪酬福利政策：
- 根据市场行情和地区差异适时调整薪酬水平，确保军队文职的薪资待遇具有竞争力。
- 完善福利制度，如提供住房补贴、交通补助、子女教育优惠等，以提高员工的满意度和归属感。
4、优化岗位设置与人才匹配：
- 在招聘过程中严格按照岗位要求选拔人才，确保应聘者的专业能力和岗位需求相匹配。
- 建立合理的岗位轮换和调配机制，让员工有机会接触到不同的工作岗位和内容，激发他们的工作热情和创造力。
5、关注员工工作生活平衡：
- 合理安排工作任务和时间，避免过度加班和工作压力过大。
- 提供必要的生活支持和便利条件，如改善住宿条件、提供健康体检等，关心员工的身心健康和家庭生活状况。
要降低部队文职人员离职率，需要从多个角度入手，综合施策，才能有效地解决问题并留住人才。
