企业财务管理中应注意的问题包括管理方式不规范、管理体系不完善、风险控制不足等，其应对策略为加强内部控制、优化资金管理、提高财务透明度等。
企业财务管理中应注意的问题：
1、管理方式不规范：部分企业，尤其是家族企业，可能由于缺乏专业的财务管理知识，采用的财务方式较为滞后，无法满足现代化企业的财务管理要求。
2、管理体系不完善：一些企业没有建立健全的财务管理制度，导致预算管理、资金管理和成本控制等方面存在诸多问题。
3、风险控制不足：企业在面对市场风险、信用风险和流动性风险时，往往缺乏有效的风险管理措施，致使企业面临较大的风险隐患。
4、资金储备不足：许多中小企业由于市场投资过大或预算不合理，账户中资金严重不足，难以应对突发事件。
5、会计信息失真：受内部人为因素影响，一些企业的会计核算随意性较大，财务报表不真实，导致财务状况不透明。
企业财务管理的策略：
1、加强内部控制：建立完善的内部控制制度，明确各部门的财务职责和权限，规范公司的财务管理流程和制度。
2、优化资金管理：通过精确预测需求，避免过多库存或缺货情况，以减少资金占用和仓储费用。
3、提高财务透明度：定期进行财务审核和核对，确保账目的准确性和真实性。
4、引入先进工具：利用先进的财务管理软件和技术手段，实现财务数据的自动化管理和分析，提高财务管理的效率和准确性。
5、强化风险管理：建立完善的风险管理制度和风险管理体系，明确各类风险的来源和影响，制定相应的风险管理策略和措施。
6、提升人员素质：加强对财会人员的培训和管理，提高其专业素养和责任感，确保公司财务管理的规范和高效。
7、优化供应链：与供应商合作，谈判更有利的采购价格，追求运输效率，降低物流成本。
企业财务管理是一个复杂而重要的过程，涉及到多个方面的问题和挑战，企业需要通过建立完善的内部控制制度、优化资金管理、提高财务透明度等措施，来应对这些问题和挑战，确保企业的财务健康和稳定发展。
